创新•深耕•精进•笃定前行 ——2023年度重庆圣华曦制剂销售工作总结会议
玉兔欢腾辞旧岁，龙腾盛世启新航。为回顾圣华曦制剂销售系统这一年的辛勤付出与丰硕成果，共谋未来发展蓝图，营销中心全体人员于2024年1月31日—2月5日，在大足举行了以“创新·深耕·精进·笃定前行”为主题的制剂销售工作总结会议。会议分为学术演讲比赛、年度工作总结会、新春茶叙、新春联欢晚会、团建五个篇章。
——学术演讲比赛篇——
2月1—2日举办了第二届产品学术PPT演讲比赛，有175名参赛选手，分7组进行初赛，评选出21名优秀选手进入决赛。选手们结合亲身实践，用生动的语言诠释了各个产品的卖点和内涵，达到了相互学习共同提升的目的。经过两天激烈的角逐，涌现出一批优秀的营销精英，他们是“更专注，更专业，更学术”营销团队的践行者。
——年度工作总结会篇——
2月3日举行了2023年度制剂销售工作总结会议。会议由公司轮值主席张理女士主持，公司副董事长汤宗钢先生、总经理周艳婷女士、副总经理常海龙先生及营销中心全体人员参加了此次会议。
公司总经理周艳婷女士对过去一年销售业绩给予了充分肯定，同时指出公司拥有在重庆排名靠前的研发团队，近两年研发团队不断扩充，加班加点进行新品的研发和申报，目前在CDE受理的品种20余个，预计今年将有10余个品种获批，已为销售准备充足的弹药。
公司副董事长汤宗钢先生带着大家回顾了制剂销售过去20年的历史，对制剂现在取得的成绩给予了高度的评价，对未来给予期望。
公司副总经理常海龙先生以“创新·深耕·精进·笃定前行”为主题，总结了 2023 年度制剂销售工作。在“一个核心，六大抓手”的工作方针指导下，通过抓团队建设、抓经销商、抓经销商学术经理、抓经销商的学术专员、抓 VIP 医生、抓机会，在大家的共同努力下，同比增长30%以上，超额完成了2023年销售指标。同时，指出2023年工作中的不足: 资源没有共享，信息不够通畅，渠道需要下沉等，并提出了具体的改进方向和工作要求。对2024 年的工作进行了详细的部署，要观念创新、思维创新、管理模式创新，深耕精进，以产品进销存管理和学术开展为抓手，点对点的要结果，强调“感恩平台、忠诚指标”的职业素养和“躬身入局、笃定前行”态度的重要性，对2024年的工作不打折扣。
轮值主席张理女士总结了此次会议：让我们满怀使命感，责任感，继续奋斗，用勤奋、用汗水、用智慧，在常总的带领下，书写圣华曦药业的新篇章，共建圣华曦药业的新蓝图。
——新春茶叙篇——
2月3日下午，举办了由汤总、周总、常总、张总及全体销售总监参加的新春茶叙，大家畅聊过去，共话未来。茶叙最后在常总和张总的主持下，各产品线负责人签订了《2024年销售目标责任书》。
——新春联欢晚会篇——
2月3日晚，举行了2024年营销中心新春联欢晚会。晚会上，大家用一个又一个精彩的文艺节目，展现了全体销售人员多才多艺、朝气蓬勃、团结奋进、积极向上的精神风貌。同时，对2023年度先进集体和优秀个人进行了表彰。最后，现场所有人在《难忘今宵》的歌声中，结束了营销中心新春联欢晚会。
——团建篇——
2月4日，制剂销售工作总结会议期间，还准备了丰富多彩的团建项目，多个活动的开展，增强了团队的凝聚力和向心力。
新年新气象，龙年新征程，在新的一年里，我们将秉持“创新·深耕·精进·笃定前行”的管理指导方针，躬身入局，让我们更专注、更专业、更学术，继续发扬“感恩平台、忠诚指标”的职业素养，为全面实现2024年的制剂销售目标努力奋斗！
创新· 深耕· 精进·笃定前行
